我在一家大型国企上班，担任部门主任，在集团公司内部被称作中层正职领导人员，等于地方上的正科级。

(资料图)

我负责的部门属于基础性业务，说起来重要，做起来次要，忙起来不要。领导眼里只有钱，对我的工作是看不在眼里的，只要求我们服务好经营工作，不掉链子，不惹麻烦，不影响公司运营。

我负责的工作做好了，经营正常运行，领导选择无视，看不在眼里；如果做不好，掉了链子，就会影响经营，领导就会不分青红皂白地骂我一通。

去年，我光荣地退休了，退休前工资一直保持在12万左右，一直也没给我涨上去。回顾往事，一生尽心尽责，又平平淡淡，倒也想得通、看得开，愉快地告别单位，吹着口哨回家了。

领导从体系内招聘了一位干部顶替了我的职位，可能是领导的亲戚或关系户吧，打着“引进特殊人才”的幌子，给他的年薪开到24万，直接比我高一倍。

我听说之后，非常心寒，但也没有办法，无可奈何花落去。既然退休了，就别想三想四了，安安静静过好自己的小日子吧。我心想：也许，人家是特殊人才，能力比我强几倍呢，就该拿我2倍的年薪。

结果，这位“特殊人才”（周主任）根本顶不起我的工作，连续掉了两次链子，严重影响了生产经营运行。

领导终于急眼了，这才明白我的价值所在！领导承诺给我月薪5000返聘我，试用期三个月，任部门副职，协助周主任把工作理顺了。

我不知道是真缺钱还是脑子进水了，也可能是骨子里的责任心驱使吧，就答应回单位上班，拉开了我“悲催”的返聘生活的序幕。

第一，这位周主任防着我，生怕我抢了他的风头，不让我发挥副主任的职责，只让我干那些复杂、疑难、又累又苦又讨好的工作。出了成绩，都是他领导有方；出了纰漏，就推到我头上。

第二，原来的下属也不尊重我。我返聘后，虽然顶着一个“副主任”的名号，但没有考核权，下属也不把我当回事儿，相反，对我还有一些逆反和抵触心态。

第三，我越认真工作，就越受他们排挤。正职防着我，打压我。原来的下属也故意给我“甩脸子”——谁让你以前管我们这么严，退休之后还这么严格管我们，你现在没实权了，凭什么听你的？

PS：单位领导只是利用我来“补台”的。我无意中听到周主任背后告状，领导安抚他说，我就是临时利用他一下，把工作理顺之后就辞退他，你要早一点顶起工作。

结果呢，周主任回去就安抚下属，下属们当着我的面子就说“风凉话”：有人都退休了，不在家抱孙子，跑到单位来祸祸我们干啥呢！我听了之后，浑身发凉，双腿颤抖，差点站不住。

好心被当成了驴肝肺！不过，这也是好事，让我彻底卸下了心理包袱，再也没有任何留恋，默默退出工作群，悄悄离开了单位，谁也没打招呼。第二天，单位运行又受到影响，领导给我打了三次电话求助，被我拉黑。从此，耳朵根子彻底清净了！

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